Tutorial Administracion de Proyectos CPM en Días Efectivos Con OR Brainware Decision Tools

Considérese el proyecto que consiste en la instalación de un Laboratorio de computadoras en una universidad, caso tomado de: Moya, M.J. Investigación de Operaciones.

Para instalar un laboratorio de computadoras en una facultad de una universidad, podrían realizarse las siguientes actividades. Se muestran los tiempos esperados de las actividades, así como su relación de precedencias.

PROYECTO INSTALACION DE UNA OFICINA WEB

PROCEDIMIENTO.

Paso # 1: Ejecutar OR Brainware Decision Tools y seleccionar el módulo de Administración de Proyectos.

PANTALLA PRINCIPAL ORB

Paso # 2: Seleccionar el módulo «Crear Proyecto» e indicar que el proyecto tiene 14 actividades.  La pantalla se muestra como sigue:

CREAR PROYECTO CPMPERT

Este módulo muestra la pantalla que aparece a continuación:

CREAR PROYECTO CPMPERT

Paso #3:  Introducir los respectivos datos de tiempos de las actividades, así como las correspondientes actividades precedentes de cada una de las actividades.

Al presionar el botón EJECUTAR en la pantalla anterior, el programa OR Brainware Decisión Tools solicita tres tiempos (pesimista, más probable y optimista) para cada una de las actividades tal y como se requiere en la técnica PERT. Sin embargo, como se va a determinar la duración y la ruta crítica del proyecto mediante la técnica CPM, la cual solo requiere de un tiempo constante para la duración de cada una de las actividades, se debe repetir ese tiempo constante de cada actividad en cada uno de los tres tiempos solicitados, como se muestra en la siguiente pantalla:

Observe que la tabla también indica las actividades que preceden a cada una de las actividades del proyecto, indicadas con una “X”.   La pantalla se muestra como sigue:

CREAR PROYECTO CPMPERT P3

Paso # 4: Presionar el botón “Volver al Menú” para que aparezca el menú.  En este paso se debe seleccionar la opción PROY DIAS EFECT, la cual al ejecutarse presenta los resultados que se muestran a continuación:

Esta pantalla muestra claramente que la duración del proyecto es de 33 días, y que las actividades que son críticas son las actividades B, F, K, L y N.

CREAR PROYECTO CPMPERT P4

Finalmente, la siguiente pantalla muestra el Gráfico de Gantt correspondiente a los resultados presentados en la pantalla anterior, luego de presionar el botoón «Gantt».  Las actividades que no poseen holgura corresponden a las actividades de la ruta crítica.

CREAR PROYECTO CPMPERT P5

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