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Optimiza la gestión de tus proyectos con OR Brainware Decision Tools
El módulo de Administración de Proyectos de OR Brainware Decision Tools es la herramienta perfecta para llevar el control total de tus proyectos. Diseñado para simplificar la planificación y ejecución, este módulo permite a las empresas estimar de manera precisa la duración estimada de sus proyectos, tanto en días efectivos como en días calendario.
Con su enfoque en la identificación de la ruta crítica, podrás visualizar con claridad las actividades clave que determinan el éxito del proyecto, respetando siempre la precedencia y relación entre tareas. Esto te permitirá gestionar recursos, tiempos y prioridades de manera eficiente, asegurando que los proyectos se completen en tiempo y forma.
CASO DE ESTUDIO: PROYECTO LANZAMIENTO DE UNA TIENDA ONLINE
| Actividad | Descripción | Predecesoras | a | m | b |
|---|---|---|---|---|---|
| A | Levantamiento de requerimientos | — | 2 | 3 | 5 |
| B | Diseño UX/UI | A | 3 | 5 | 8 |
| C | Arquitectura y base de datos | A | 2 | 4 | 7 |
| D | Desarrollo Front-end | B | 4 | 7 | 12 |
| E | Desarrollo Back-end | C | 5 | 8 | 14 |
| F | Integración de pagos y envíos | D, E | 2 | 4 | 7 |
| G | Pruebas y control de calidad (QA) | F | 3 | 5 | 9 |
| H | Despliegue y lanzamiento | G | 1 | 2 | 4 |
Significado de los parámetros PERT
- A (tiempo optimista): duración mínima posible de la actividad, asumiendo condiciones ideales y sin contratiempos.
- M (tiempo más probable): duración más realista de la actividad bajo condiciones normales de trabajo.
- B (tiempo pesimista): duración máxima esperada de la actividad, considerando retrasos o dificultades significativas.
